随着国家安全法制的建设与安全管理监督的完善，企业相应的安全管理制度也更多，有的也很全面，但是，如何确保这些安全制度真正管用，有效执行，需要在制度建设中，谨防进入制度建设的设置误区。防止大而全，为安全制度而建制度。有的单位和企业在安全制度建设上，为了追求大而全，把有用的没用的制度统统建立起来，如：有的企业没有锅炉房和锅炉，却设置了锅炉房和锅炉的安全管理制度，没有特种作业也建立了特种作业管理制度。只要是要求有的制度，不论是否有用都统统建立。这种制度建设其实质是忽视了制度实际效果，虽然看起来制度很完善，实际上只...

暑期来临，气候炎热，正值多雨季节，做好防暑降温、防洪防汛工作成为目前工作重点，为了更好的把这项工作落到实处，散装料制品厂群策群力，通过各种方式切实把这项工作做好。首先，根据天煜公司统一安排，为全体职工发放防暑降温用品，全天熬制绿豆汤供职工饮用，工作中时刻关注职工精神状态，充分发挥联保互保对子作用，如果由于高温、体制虚弱等原因造成不能正常工作，要及时离开工作岗位，避免造成不必要的危险发生，散装料成型组工作间由于有电炉、典钨灯管、烘箱等加热设备，温度要比室外温度高很多，为了能降温，工段人员利用耐材公司搬迁遗留...

安全工作只有起点，没有终点这条路上，踏踏实实做好每一件事实，才能更好的预防一些原本不应发生的事故。俗话说身体才是革命的本钱，员工的身体健康状况直接影响着安全生产，影响着平平安安回家，才能够让家人多一份放心。在全国安全活动月与百日安全教育的活动中，天煜耐火材料有限公司劳务部根据钢兴实业（集团）公司和天煜公司的会议精神，劳务部结合实际情况为全体劳务派遣人员进行了为期三天的健康体检。在体检的过程中发现有问题的人员不在适合本岗位工作的，领导们当场做出了停止、调整岗位等处理，并劝说当事人做进一步详细检查.结束语：体...

2015年6月是以:“加强安全法治,保障安全生产”为主题全国安全生产月，活动时间定于2015年6月1日至6月30日，这也充分体现了我们注重安全生产，安全发展，以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的安全工作精神，为了能切实的把这项工作贯彻落实到位，散装料制品厂安委会决定具体做以下几方面工作总结：在企业营造“安全管理，人人有责”的浓厚工作氛围，强化安全生产红线意识普法宣传，加强安全管理，制定切实有效的安全措施，提高全员安全意识、安全技能及安全防范思想，从保证个人安全做起，实现全员安全生产无事故的目标。明确安...

2015年4月28日，包头市钢兴实业（集团）众一福利有限公司在职工之家召开了2015年一季度干部大会。众一福利公司领导、机关全体及车间所有管理人员参加了会议。大会由副经理尚尔昱主持，会议表彰了2015年一季度立功单位和最佳职工，经理董继钢做了重要讲话，他在回顾和总结2015年一季度成绩和经验的同时对二季度的工作做了重要部署。会上工会主席耿胜刚同志宣读了2015年一季度立功单位和最佳职工的名单，经理董继钢为这些立功单位和先进个人颁发荣誉证书和奖金以资鼓励，希望这些立功的单位和最佳职工能发挥引领作用，团结带领...

2015年6月5日起，工程修建公司承揽了稀土板材公司炼钢、焦化区域中修工程。所承揽的检修项目有炼钢区低压电气、炼钢上下料系统、环保项目；2#干熄焦本体设备、除尘、给排水等项目检修。下属第七分公司、誉珑分公司、第二十七分公司、天源分公司四家单位的100多名员工参加了战斗。大家发扬敢打硬仗的拼搏精神，决心要保质、保量、保工期地完成检修任务。图为第七分公司在炼钢区域检修图为誉珑分公司、二十七分公司在焦化区域检修现场...

公司各单位：大众创业、万众创新是时代的主题，不断创新突破是企业永续发展的核心要素。实现钢兴公司的创新发展，需要形成共识，凝成合力，协调一致；需要全公司干部、职工按照新公司新的管理体制的要求，跟上新公司的管理模式和管理需要，实现管理的科学化；实现钢兴公司的创新发展需要创新思维，需要全公司干部、职工进一步解放思想，转变观念，适应新公司发展形势和任务的需要，以全新的发展理念、创新思维、创新实践，推进新公司的发展。为此，公司党委、公司工会决定，在全公司范围内开展“发展钢兴，创业创新”主题征文比赛活动。具体事宜安排...

公司干部大会召开后，铁路实业总厂组织全体员工认真学习干部大会精神，引导全体员工正确认识形势，全面理解国家经济新常态大政方针，特别是全面理解领会钢兴公司对2015年企业发展形势的深刻认识，明确今年的六大重点任务，动员全体员工在总厂和公司的坚强领导下，迎难而上，顽强拼搏，为全面完成总厂2015年各项奋斗目标而努力。2014年是铁路实业总厂保持稳定发展的关键一年。一年来，在钢兴公司的正确领导下，我们本着“以人为本”的管理理念，努力稳定职工队伍，组织重组职工岗前技能培训，使他们尽快适应企业发展。经过全体干部职工的...

重菱锅炉公司是以工业锅炉、民用锅炉，压力容器、非标结构件制造安装为主营业务的特种设备企业，在钢兴公司的大力支持下，于2013年完成搬迁重建工作。2014年，锅炉公司克服了周边市场萎缩、燃煤锅炉强制采用清洁能源替代，大批外部A级企业涌入包头、内蒙市场竞争加剧、资金严重短缺的困难，完成销售收入1220万元，保证了职工五险按时足额上缴、职工收入增长约10%。2014年包头市锅炉、压力容器行业近40%企业完全或接近关停，重菱公司保持了平稳运行。2014年，锅炉公司在近几年开发环保无烟锅炉、天然气锅炉、燃油锅炉基础...

2014年是机遇与挑战并存的一年，面对产能严重过剩的冲击和环境政策的要求，钢铁行业面临着前所未有的压力和挑战，第一中型轧钢厂领导班子紧紧围绕年初制定的生产经营发展目标，坚持科学发展观，以安全生产为前提、以经济效益为中心，以注重质量、降本增效为原则，积极开拓市场，不断强化厂各车间、部室基础管理工作，狠抓落实，从人员管理、产品质量、工艺技术改进以及产能的提升等方面比往年都有了较大的进步，确保了全年各项工作的顺利开展，积极应对措施确保指标完成2014年国家通过不断拉动内需等一系列手段刺激市场经济的好转，但由于国...

面对钢铁市场的严峻形势和转型发展的多重压力，天煜耐火材料有限公司劳务部把职工教育培训工作作为实施“人才强企”战略的重要部分，紧密结合三支人才队伍的发展目标，以培养职工的学习能力、实践能力、提高对薄板厂的服务质量为核心，进一步提升职工队伍素质，为企业转型发展打下坚实的基础。天煜耐火材料有限公司劳务部以提升职工队伍素质为目的，对在薄板厂服务的特种岗位的员工进行了理论学习、岗位技能培训、实际操作、上岗资格证及考试等安全教育工作，特邀薄板厂有着多年工作经验丰富的老师傅对我部员工进行培训、现场指导，提高自身的素质。...

散装料制品厂抓管理重落实，按总厂统一部署及2015年经营计划指标组织生产，截止目前为止，共完成销售收入、产值双212.61万元，产量649.6吨，较为圆满的完成各项计划指标。散装料制品厂在重组合并短短3个月时间里，从领导到职能人员再到普通员工，无不本着从企业的利益出发立足本岗认真工作。厂级领导每天深入工作现场了解职工生产、生活情况，第一时间解决工作各环节所面临的实际困难，销售人员不断学习业务知识，努力提高自身业务水平和销售能力，经常深入用户单位了解产品使用情况和实际要求，并对信息及时反馈，大大缩短了解决问...